在当今日益激烈的市场竞争中，一个明确的整体策略对于企业的成功至关重要。整体策略的制定不仅涉及方向性的确定，还关乎如何将资源、能力和市场机会结合，以实现企业的长期目标。以下是一套系统的整体策略设置方法，旨在帮助你从零开始，一步步构建并执行一个切实可行的整体策略。

核心策略的制定：明确目标与定位

明确企业愿景和使命

任何策略的起点都应该是对企业愿景和使命的明确。企业愿景定义了企业的长期目标和追求，而使命则是企业在追求愿景的过程中所承担的社会责任和业务目标。比如，如果企业的愿景是“成为全球领先的可持续能源解决方案提供商”，那么其策略必须围绕这一长期目标展开。

确定战略目标

在愿景和使命的基础上，你需要设定具体的战略目标。这些目标应当是SMART原则的——即具体(Specific)、可测量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关性(Relevant)和时限性(Time-bound)的。这些目标将为策略提供方向和衡量标准。

分析当前状况

在制定策略之前，进行彻底的市场和内部资源分析是必要的。SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）是一个常用工具，它帮助你评估外部环境和内部状况，为策略制定提供数据支持。

策略的形成：制定行动计划

制定市场进入策略

根据市场调研结果，决定产品或服务如何进入市场。选择目标市场是关键，可能需要考虑的因素包括地域、消费者群体、市场容量等。然后确定进入市场的模式，比如直接销售、分销合作或是电子商务。

发展差异化竞争策略

分析竞争对手并确定你的企业将如何通过产品、服务或品牌形象等与之区分。差异化可以是基于价格、质量、客户服务、技术创新或品牌个性等。

执行计划：资源分配与监控

分配资源

资源分配需要考虑企业的资金、人力、时间以及技术等资源。确定哪些部门或项目得到优先支持，以及资源如何分配以最大化策略效果。

实施监控和评估

一旦开始执行策略，定期监控和评估是不可或缺的。这涉及到跟踪关键绩效指标(KPIs)和定期审查战略计划。通过这些数据，你可以及时调整策略以应对市场变化或内部调整。

优化与调整：应对变化的策略调整

应对市场变化

市场环境是动态变化的，因此制定灵活的策略调整机制是必要的。这可能包括预测市场趋势、对突发事件的快速响应等。

策略持续优化

优化是一个持续的过程。通过定期的评估和反思，企业可以不断改进策略，以更好地适应不断变化的市场需求和竞争环境。

综合以上，整体策略的设置和制定需要一个明确的愿景作为指导，配合市场分析、资源分配、监控评估，以及持续的优化调整。只有这样，企业才能在复杂多变的商业环境中找到属于自己的道路，并实现其长期目标。